![]() |
Sistema de ayuda Adman |
|
|
| Dar de alta una nota de Entrada o Salida de Inventario
|
|
|
| 1. En la Pantalla principal selecciona la función Entradas y salidas de la sección Inventario. Se abrirá la pantalla de Notas de inventario.
|
|
|
| 2. Esta pantalla cuenta con dos secciones: Para hacer una nota de Entrada o una nota de Salida.
|
|
|
| 3. Escoge la sección según el concepto de nota que desees hacer.
|
|
|
| 4. Enseguida presiona "a" (altas)
|
|
|
|
|
| 5. Se abrirá una pantalla. En la parte superior configura los datos generales de la nota:
|
|
|
| Estos datos son muy parecidos en las dos secciones (Entrada y Salida) sólo cambian según el concepto que manejan.
|
|
|
| El concepto por el que se realiza la entrada o la salida de mercancía. Puedes escribirlo o hacer clic en la flecha descendente y seleccionarlo de la lista.
|
|
|
| El día en que se realiza el movimiento. Puedes escribir la fecha o hacer clic en el ícono de búsqueda |
|
|
| El nombre que deseas darle a esta nota.
|
|
|
| Escribe una pequeña descripción del concepto de la entrada o la salida.
|
|
|
| El almacén al que entrará o del que saldrá la mercancía. Puedes escribirlo o hacer clic en la flecha descendente y seleccionarlo de la lista.
|
|
|
| 6. Después de configurar los datos, presiona la tecla Insert. Aparecerá una barra con varios campos donde puedes dar de alta cada producto.
|
|
|
| 7. En el primer campo escribe el código del producto o haz clic en el ícono de búsqueda |
|
|
| 8. Automáticamente, aparecerá la descripción del producto.
|
|
|
| 9. Pasa al siguiente campo y escribe la cantidad.
|
|
|
| 10. Adman sugiere el costo del producto, si deseas, puedes modificarlo.
|
|
|
| 11. Enseguida presiona la tecla Enter para confirmar los datos y continúa con el siguiente artículo.
|
|
|
| 12. Al terminar de dar de alta todos los productos, presiona la tecla Esc.
|
|
|
| 13. Adman pide una confirmación para procesar la nota, presiona el botón Sí.
|
|
|
| 14. Para finalizar presiona Aceptar.
|
|
|
| 15. La nota ha quedado agregada.
|
|
|
|
|
|
|
|
|